浙江女首富周晓光的“致命弱点”在哪里？她跌落神坛后首次发声

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11月2日，新光源城开盘后再次触及跌停。当天，新光集团董事长周晓光首次发声：我正在做我需要面对和解决的事情。

新光源诚被大股东违规担保并占用资金涉9.6亿

新光控股集团

上个月最后一天，周晓光旗下上市公司新光源诚发布公告：公司违规为控股股东及其关联方3亿元融资提供担保。同时，2018年5月4日，公司控股股东对外借款6.6亿元（不含利息）并被其占用。

具体而言，据初步统计，截至2018年10月30日，上述对外担保累计金额约为人民币3亿元。主要债务人为公司控股股东新光控股集团及其子公司新光珠宝，以及实际控制人周晓光、于云鑫。公告还称，新光源诚控股股东及其关联方未履行正常审批决策程序，在保函、担保合同等法律文件上加盖公章。此外，新光源成控股股东还非法占用公司资金6.6亿元。

据《新京报》等媒体报道，10月中旬，新光源诚收到上海一中院传票，发现上述资金2亿元逾期，公司已被上海一中院起诉。债权人。此外，公告显示，新光源诚控股股东承诺在1个月内无条件向公司偿还占用资金。本报记者注意到，该公司控股股东未能按期兑付大量到期债券。

报道还披露，“新光集团的资金链也相当紧张”。今年以来，新光集团成为控股股东，累计提供融资抵押担保28.5亿元。同时，新光集团已质押总计11.34亿股新光集团股份。 11亿股，占公司股份的96.999%。

周晓光荣获全国文明家庭称号

从一名绣花针到摆路边摊，她成长为中国“配饰女王”、浙江女首富。 20世纪80年代白手起家的周晓光，因勤奋、敢于冒险，一直被视为浙商一族。传奇励志女性。

2016年12月，首届全国文明家庭表彰大会在北京召开。 “同一口锅吃、一起创业、源于传统又区别传统”的义乌周晓光家族与全国其他300多个家庭一起入选“全国文明家庭”。 2010年世博会上，周晓光、于云馨一家被评选为浙江省六个“最浙江”家庭之一。 2014年初，周晓光一家还被中央电视台《家风》系列报道评选为模范家庭。 2016年5月，周晓光一家继被评为“浙江最美家庭”后，再次登上“全国最美家庭”荣誉榜。

如今，义乌火车站出口处的广告墙上还挂着周晓光一家人的巨幅照片。从这一点来看，周晓光的家人代表了她和整个义乌的荣誉。除了“浙江女首富”的称号，她也是义乌民营企业的一面旗帜。如今，跌落神坛的周晓光，因涉及30亿元债务违约的一系列事件屡屡登上新闻头条。

今年胡润全球“白手起家女富豪榜”将“浙江女首富”周晓光排在第26位。旗下新光集团总资产已达约800亿元，拥有100多家子公司和参股控股公司。家。在2017年胡润百富榜中，周晓光夫妇以330亿元的身家排名第65位。

周晓光和于云馨夫妇

9月25日，被称为中国债券市场的“黑色星期二”，这一天，周晓光彻底甩掉“浙江女首富”的头衔，商业明星的光环褪去。其中，当日“爆款”的5只债券中，其中两只涉及新光集团——“15新光01”和“17新光控股CP001”，总金额高达30亿元。

30亿，“太多，不算太多”！这只是周晓光家族新光集团所要偿还的巨额债务的冰山一角。新光半年报显示，截至今年6月30日，负债总额约为468.98亿元。其中，一年内到期的非流动负债约130.52亿元；一年内到期的长期贷款75.73亿元。此外，其他流动负债约20.54亿元，应付债券（一年内到期）约45.86亿元。 9月25日，评级机构“联合评级”宣布将新光集团评级由AA+下调至CC，评级展望由稳定调整为负面。 “联合评级”也表示，新光集团“目前资金非常紧张”。

据《中国经营报》等媒体近期披露：新光集团目前因涉及多起重大诉讼案件，被法院列为“被执行人”。为了积极筹集资金，周晓光还积极质押并转让其优质资产。其中，上市公司新光源城约98%的股份已被质押，占上市公司总股本的62.05%。

9月17日，福布斯实时全球富豪榜中，周晓光被评为最新浙江女首富。在最新的胡润百富榜中，周晓光家族身价220亿元，排名第139位。但周晓光表示自己并不“冷”：“他（指‘胡润’）确实问过我身价多少，但我没有告诉他。”

新光集团创始人周晓光（右）

11月2日，新光债务危机爆发39天后，新光集团董事长周晓光首次发声。她说：“谢谢外界的关心，我正在做一些我需要面对和解决的事情。根据当前的宏观形势和政策定位，看看如何解决问题，社会提供了哪些积极的东西。”

周晓光家族旗下的新光源诚2016年通过借壳上市，上一篇文章最励志的浙江女首富周晓光为何陷入债券违约并变卖资产自救？曾提到，上市后，周晓光的总资产在短短两年内就翻了一番，堪称“神速”！家族扩张的主要方式是通过收购和兼并。

新光源诚被大股东非法担保，占用资金涉及9.6亿。这清楚地表明周晓光家族的公司治理存在问题，不规范。

新光集团是家族控制的治理模式，家族在公司治理中发挥主导作用。从逻辑上讲，公司的所有权主要由家族控制，主要管理权掌握在家族成员手中。企业决策和经营应努力与现代企业制度相匹配，避免“家族式管理”的弊端，弥补公司的弊端。财务和运营缺乏监管等弱点。比如，在权责统一的基础上，构建层层约束机制，完善财务预算、审计、监督制度。

对家族企业的监管，尤其要做到实事求是、杜绝虚假，在公司内部按章办事；尤其是上市公司是公众公司，家族大股东非法担保、非法挪用资金，就等于非法占用资金。空的上市公司会侵犯社会股东的利益。事实上，正是因为这样的治理缺陷，周晓光家族才一步步陷入债务的泥潭。公司治理出现问题是关键因素之一，值得警惕！

浙江女首富周晓光的“致命弱点”：加大杠杆

新光集团董事长周晓光

据《中国经营报》、《新京报》等报道，周晓光家族存在“以数百亿现金收购海外资产，而大股东负债却留在境内”的现象。

今年7月2日，新光远城发布重大资产收购预案。公司与丰盛控股、FiveSeasons签署了《框架协议》协议，拟以9.99元现金收购FiveSeasons持有的中国传动8.34亿股至12.09亿股股份。 /股~11.25元/股，新光源城相应需支付现金83.4亿元~136.01亿元。

中国传动是一家注册于开曼群岛的有限公司，成立于2005年3月22日，并在香港联交所上市。实际控制人为纪昌群，通过FiveSeasons和GloriousTime持有75.00%的股份。

新光源诚的交易对手FiveSeasons注册于英属维尔京群岛。是一家成立于2016年8月15日的投资控股公司，控股股东一直为丰盛控股。丰盛控股注册于开曼群岛。成立于2002年3月18日，是香港联交所上市公司。

2016年9月，“丰分控股”向“中国传动”全体股东提出自愿性、有条件的换股要约，将“中国传动”每2股转换为“丰分控股”新发行的5股股份，收购“中国传动” 。中国传动的所有已发行股份（丰盛控股及其关联方已拥有的股份除外）。对于收购资金，新光源诚表示，其资金来源于自有资金和自筹资金。但2018年一季报显示，公司货币资金为1.91亿元。为此，新光源诚发布公告称，拟向大股东新光集团申请贷款50亿元用于本次收购。

周晓光（左）、杨澜（右）出席首届APEC妇女与经济峰会

从天堂跌入深渊，周晓光和新光控股的债务问题几乎成为义乌和浙江商界的头条新闻。一位号称最励志的女企业家为何会走到这一步？她的经历和面临的困难给家族企业带来了很多警示。

日前，“花园女王”获救。债务悬崖边缘最鼓舞人心的浙江女首富是谁？这个问题在文章中已经讨论过。例如，家族企业必须把现金流视为企业的生命线，注重处理债务结构，优化资本资源的使用效率。如果我们仍然依靠“推出新产品偿还旧产品”的老办法，一旦资金链受到压力，就很容易出现问题，甚至将我们推向债务悬崖。

11月2日，周晓光在讲话中提到“社会正能量”，即期待有人“伸出援助之手”。但即使公司能够获得流动性支持，一个更大的核心问题是：钱一旦到了，风险就相对变小了。上市公司的“身躯”还好吗？导致股权质押风险的导火索真的熄灭了吗？就在上个月，周晓光曾谈到“从头开始”。他真的有决心吗？

周晓光、妻子和两个儿子

针对“救民企，还是救该救的民企？”，财经评论员张宏认为：“哭哭啼啼”背后不可忽视的是，违约风险早已埋下伏笔。曾经无节制地加杠杆的企业，现在面临的更多的是“伪融资困难”。

新光远城上市前，周晓光曾表示，“有人把它比喻为一家民营（上市）企业，就像一条独木舟，从喜马拉雅山一路航行到长江口，然后入海。如果有如果准备不够，我就会在大海中找不到自己。”如今，正如周晓光自己所说，新光债务问题的症结在于“找不到自己”。

新光源城在上月底的公告中将债务违约归为“流动性问题”。其未能按承诺足额还款的原因是融资困难，主要是受宏观杠杆下降、银行信贷收缩、民营企业融资困难等因素影响。不过，我们认为可以公平地说，这是对冲动投资的警钟，是“冲动惩罚”的经典危机案例。从企业经营的角度来看，负债率的另一个名字是杠杆率。当“洪水泛滥”的日子过去，用高负债带动企业扩张的企业无异于“裸泳”，不适是肯定的。

《中国经营报》 接受当地银行家采访时表示，“新光集团的扩张，其实是拼命加杠杆的结果。政府其实几年前就多次救助过包括新光集团在内的大企业，提供了很多帮助包括义乌当地标志性建筑——新光汇的建设，也帮助其摆脱困境并协调，但往往政府帮助解决一次后，企业往往会产生依赖。”

周晓光与生母于巧娴、儿子于江波、儿媳于天一

当地某知名上市公司高管表示：“周晓光沟通能力强，野心远大。但公司跨行业跨步太大，没有专注于主业。市场好的时候，公司就没有专注于主业。”还好，但是一旦下去了，问题就立刻暴露出来了，他们一开始也找过我们，希望在企业之间筹集资金，但毕竟我们也是一家上市公司，管理制度非常严格，而且。最重要的是，我们不看好新光集团的项目和发展方向，没有做好，专注于自己的主业，专注于不属于自己专长的事情，是绝对不行的。”

应该说，由于中国珠宝行业长期以OEM为主，而国外珠宝巨头觊觎国内巨大市场，纷纷涌入“抢粮”，周晓光家族也面临着行业转型和成长的困境，因此，希望多元化。扩张。事实是，卓越源于专注！与房地产、投资等其他业务相比，周晓光在新光创业的珠宝板块所占的比例只是“门面业务”！

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